□ 本報(bào)記者 齊靜
在煙臺(tái)有這樣一家公司:股東多是退役軍人,所有股東最高入股5萬(wàn)元,最低入股1萬(wàn)元,沒(méi)有絕對(duì)的大股東。這家名為“煙臺(tái)軍創(chuàng)股份有限公司”的企業(yè),入股規(guī)定為何如此特殊?董事長(zhǎng)陳渝唐給出了答案:“公司是由56名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)合創(chuàng)立的,目的是為自主擇業(yè)的戰(zhàn)友們提供一個(gè)再鑄輝煌的創(chuàng)業(yè)家園,入股金額不是最重要的。”
2003年3月,即將退役的陳渝唐面臨兩個(gè)選擇:一是由政府安置就業(yè),一是自主擇業(yè)。經(jīng)過(guò)再三考慮,在部隊(duì)從事多年財(cái)務(wù)管理工作的陳渝唐選擇了自主擇業(yè)。憑借著軍人的執(zhí)著精神和對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握,陳渝唐的公司很快發(fā)展起來(lái)。此時(shí),他把目光投向了自主擇業(yè)的戰(zhàn)友們。“如果把大家組織起來(lái),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),進(jìn)行集體創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)大有作為。”當(dāng)陳渝唐把自己的想法告訴戰(zhàn)友們時(shí),大家很快達(dá)成了共識(shí)。
2008年下半年,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商和市場(chǎng)調(diào)研,包括陳渝唐在內(nèi)的56名軍轉(zhuǎn)干部,以聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的方式成立了煙臺(tái)軍創(chuàng)股份有限公司。
在發(fā)展初期,煙臺(tái)軍創(chuàng)股份有限公司經(jīng)歷了不少艱辛和曲折。第一年,公司不但沒(méi)有盈利,反而虧損了幾萬(wàn)元。面對(duì)挫折,有些戰(zhàn)友產(chǎn)生了畏難情緒,還有些戰(zhàn)友想撤股退出。
為幫助戰(zhàn)友堅(jiān)定信心、戰(zhàn)勝困難,陳渝唐一方面以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷鼓勵(lì)大家,另一方面積極向同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)“取經(jīng)”。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),煙臺(tái)軍創(chuàng)股份有限公司逐步建立起比較完善的制度體系,公司開(kāi)始走上正軌,第二年實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)余元,股東人數(shù)也達(dá)到81人。近三年來(lái),公司固定資產(chǎn)規(guī)模凈增20%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600多萬(wàn)元。
“走入軍營(yíng),部隊(duì)里第一堂課講的是為人民服務(wù);脫下軍裝,我們還是要堅(jiān)持為人民服務(wù)。”陳渝唐說(shuō),為退役軍人提供政策法律咨詢(xún)、就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與資金支持,已成為公司的重要工作之一。
截至目前,煙臺(tái)軍創(chuàng)股份有限公司扶持退役軍人創(chuàng)辦企業(yè)8家,提供法律援助與政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)400余人次,提供創(chuàng)業(yè)資金支持近1800萬(wàn)元。對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展前景,陳渝唐充滿(mǎn)信心,“我們將繼續(xù)探索退役軍人集體創(chuàng)業(yè)的新道路,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)軍隊(duì)、奉獻(xiàn)社會(huì)、報(bào)答黨的恩情。”
